力拓高管 “发现中国” 之行

2018年10月，力拓集团 60 位高管齐聚中国，学习中国企业的发展经验，开拓新的合作机会，为进一步发展与中国的全面合作伙伴关系，实现互利共赢打好基础。

此次“发现中国”会议旨在为进一步发展与中国的合作打开新的思路。目前，中国是力拓最大的市场，中国企业不仅是力拓最大的股东，同时也是日益重要的商品和服务供应商。行程伊始，力拓高层分组前往北京、上海、山东、广东、福建等地，拜访了近20家中国领先企业。这些企业中除了与采矿与金属密切相关的钢铁、铝、铜冶炼企业外，还包括制造业、物流、互联网、高新科技等行业的代表。旨在了解这些公司是如何适应中国快速变化的社会、商业和经济环境的。

回到北京后，高层开展了为期两天的研讨会。力拓高层在会上探讨了中国对力拓当下和未来的意义，以及如何才能尽可能从中国的发展中获益。分享企业参观心得也是研讨会的重点之一，各小组积极讨论了如何将学到的经验付诸实践，从而实现我们的愿景：力拓 4.0。

来自中国的启示
中国企业的高度创新和高速发展令各位高管印象深刻，学习中国的成功经验有助于指导我们未来的发展方向：在快速变化的时代，如何让公司变得更灵活、更有韧性？如何创造更具创业精神的企业文化？如何重新评估我们的风险承受力？

 力拓集团首席执行官夏杰思（J-S Jacques）阐述了中国之于力拓的意义：“这是一次关于中国的访问。中国对于很多包括力拓在内的企业来说至关重要，力拓44%的收入来自于中国。这次，60位力拓高管开展为期一周的中国之旅，以更好地了解当今中国。更重要的是，我们探讨了中国对力拓短期和长期的意义，以及我们如何才能尽可能从中国的发展中获益。尽管我们与中国已经建立了逾百年的贸易关系，在上海和北京有200多名员工，但我们对中国的了解甚少。所以我们让这60名力拓高管到中国参观不同的企业、拜会我们中国的供应商、客户、政府官员以及潜在合作伙伴，这使他们受益匪浅。一百多年前，我们就从美国加利福尼亚向中国发运了第一船硼砂。但中国的经济发展如此之快，我们要学的太多！如果我们每天都关注市场，就会拥有更多的机会。所以我们最大的挑战就是如何融入中国的发展，抓住我们有目共睹的机会。中国是拥有14亿人的经济体，仅针对汽车产业的转型，就需要大量的铜、硼砂、铁矿石和工业矿物。这是一个巨大的机遇。关键是要常常来到中国与相关方保持密切沟通，理解（中国的需求），并寻求建立互利共赢的伙伴关系，从而在短期和中长期内创造价值。我们要紧跟变化的步伐。让我们最为惊讶的，就是中国企业变革的步伐和强劲的执行力。通过比较我们发现，中国的客户、供应商和潜在的合作伙伴能将新想法在几天或几周之内变为现实，而在力拓我们需要冗长繁复的审核流程。我们需要变得更灵活，否则我们将无法从中国的发展中获益。”

力拓集团首席财务官石道成（Jakob Stausholm）描述了参会高管眼里中国的发展速度：“中国的一些世界级公司都在以光速发生转变。中国的大门已向我们敞开，而我们在中国拥有良好的声誉，但要想在中国取得成功，我们的行动必须要迅速。而中国对于力拓的成功也至关重要。”

力拓铜与钻石集团（Copper & Diamonds）首席执行官苏安诺（Arnaud Soirat）总结了执行速度、反应机制、灵活性、创造力这四个关键词。他认为，这些因素是中国能在竞争中占据领先优势的关键。他表示：“首先是执行速度。所有的事情都有明确的完成时间和非常紧张的进度表；其次是反应机制。中国企业发现机会和回应市场需求的能力让人赞叹；再次是灵活性。中国企业思维灵活，善于产生新的想法，同时他们也有灵活的执行力；最后是创造力，或者说是自我提高的能力。中国企业可以完全跳出原有的模式，快速地回应市场需求，这也让令我们印象深刻。这些特征启发了我的思考，并将借鉴于我们铜和钻石部门的业务。”