力拓集团首席执行官石道成（Jakob Stausholm）表示：“尽管新冠肺炎疫情的长期干扰给我们的生产运营带来了挑战，我们的员工仍然在安全地运营我们的世界级资产，并努力提高运营业绩。工业生产活动推动了全球经济的复苏，导致我们的主要产品价格大幅走强。我们得以抓住这一机会，取得了创纪录的财务业绩。在缴纳税费和政府特许使用费达到130亿美元的前提下，我们实现自由现金流177亿美元，当期基本利润214亿美元。我们将因此派发有史以来最高的全年总股息，达到每股1040美分，其中包括每股247美分的特别股息，派息率为79%。

“随着我们新战略的推出，我们为力拓制定了新方向，从而确保我们在全球脱碳进程中蓬勃发展。我们的投资组合定位明确，将聚焦于在未来几十年有强劲需求的大宗商品开展审慎的投资。我们拥有充满雄心的长期目标，我们有决心实现目标，并且已经迈出了第一步：在蒙古国奥尤陶勒盖（Oyu Tolgoi）铜金矿项目达成全面协议之后，地下作业已经启动；我们还就收购阿根廷的Rincon锂矿项目达成了具有约束力的协议。我们将继续发展并深化我们与所有利益相关者接触和互动的方式，因为我们致力于与业务所在地建立强有力的合作关系。我们的行动将确保我们可以继续为股东提供有吸引力的回报、投资维持性和增长性项目，并为社会作出更广泛的贡献，尤其是在推动实现净零排放方面。”


· 安全仍然是我们的第一要务：我们管理的生产运营业务已经连续第三年实现零工亡。2021年，我们的所有工伤频率略微上升至0.40：新冠肺炎疫情造成的疲劳、劳动力短缺和其它压力增加了日常运营的安全风险，我们认为不应在安全业绩方面感到自满。

· 2022年2月1日，我们公布了一份关于力拓职场文化的外部评估报告，这是我们为了确保持续改善公司全球工作场所的职场文化所发起的行动之一。本次评估是我们“相互尊重每一天”特别工作组的任务之一。工作组于2021年3月成立，旨在帮助我们更好地理解、预防和应对职场中的有害行为。我们将实施报告中的所有建议。

· 我们继续专注于重建与全球业务中传统土地所有者的关系。去年9月，我们就力拓的社区和社会绩效承诺发布了中期报告，披露了我们取得的进展。2021年末，Puutu Kunti Kurrama和Pinikura（PKKP）领导层与力拓铁矿达成了建设性的关系，并且就共同管理原住民土地的方式和对破坏朱坎峡谷（Juukan Gorge）开展适当补救措施的协议取得了实质性进展。

· 2022年2月14日，我们宣布与Yinhawangka原住民协会（以下简称YAC）就一项新的共同设计的管理计划达成协议，以保护重要社会和文化遗产的价值。该管理计划也是我们在西澳皮尔巴拉地区的西坡（Western Range）铁矿项目开发计划的一部分。本次“社会、文化遗产管理计划”（Social, Cultural Heritage Management Plan）是YAC和力拓在过去一年中通力合作的成果，包括原住民土地的实地访问、考古和人种学调查，以及研讨会。因此，矿山的设计旨在减少矿山对社会和文化遗产价值的影响。作为开发大帕拉布杜（Greater Paraburdoo）矿区提案的一部分内容，我们已于2022年2月1日向西澳环境保护局（Environmental Protection Authority）提交了该计划。

· 2021年10月，我们公布了一项长期战略，从而确保我们在全球脱碳进程中蓬勃发展，在符合公司政策的前提下持续为股东提供有吸引力的回报。为实现战略目标，我们将加快我们自身的脱碳进程，在助力全球能源转型的材料方面实现增长，并开发产品和服务，帮助我们的客户实现脱碳。成为最佳运营商，取得卓越业绩，拥有优异的环境、社会和治理（ESG）表现，以及获得有力的社会认可，是我们实现战略目标的关键推动力。

· 为了实现我们的战略，我们设定了新的目标：到2030年，将范围1和范围2排放减少50%，这一减排目标是我们之前目标的三倍以上。此外，我们计划到2025年实现减排15%的目标（此前为2030年）。我们还将直接投资约75亿美元，以支持2022年至2030年间的减排工作。这些项目的经济效益各不相同，但总体而言，可以在一个非常温和的碳价格环境下实现增值。最重要的是，这些项目将长期保障我们资产的完备性，并降低了我们现金流的风险。我们正加快开展在皮尔巴拉的脱碳行动，并正在为可能增加的风能和太阳能获取相应土地的使用权。

· 在2022年1月25日宣布各方达成全面协议后，蒙古国奥尤陶勒盖铜金矿项目的地下作业目前已经启动。该协议将推进项目的开发，重启合作伙伴之间的关系，并释放矿体的最大价值。项目预计于2023年上半年实现首次可持续生产。

· 2021年，在符合我们严格的资本分配方法的同时，我们在电池原材料业务中取得了重大进展，达成了一项具有约束力的协议，以收购阿根廷的Rincon锂矿项目。此前我们还承诺投资塞尔维亚的贾达尔（Jadar）硼酸锂项目，但需获得所有相关批准、许可和执照。2022年1月，塞尔维亚政府取消了贾达尔项目的空间规划，并要求撤销所有相关许可证。我们对这一决定感到失望，将致力于探索所有应对方案。同时，我们正在评估该决定的法律依据，以及对我们在塞尔维亚的活动和人员的影响。

· 为实现我们成为最佳运营商的目标，我们于2021年在五个试点单位启动了力拓安全生产系统（RTSPS），聚焦于可持续地释放全系统产能。我们已经看到了回报，例如美国科力托（Kennecott）铜矿自7月部署安全生产系统以来，加工运营情况有了明显的改善。我们准备在2022年实施规模更大的推广计划，将在15个运营单位完成多达30个力拓安全生产系统项目的部署，并实施80个针对短期瓶颈的快速改进项目，但要取决于新冠肺炎疫情的限制情况。

主要财务业绩亮点
· 得益于产品价格上涨，经营活动产生的净现金为253亿美元，较2020年增长60%。这使自由现金流增长88%，至177亿美元，其中资本支出增长19%，至74亿美元。

· 净利润为211亿美元，较2020年增长116%，反映了产品价格上涨、澳大利亚能源资源公司（ERA）及其他非运营单位关停准备金增加的影响、5亿美元兑汇和衍生品收益，以及2亿美元的减值。2021年净利润的有效税率为27.7%，2020年为33.1%。

· 当期息税折旧摊销前利润（EBITDA）为377亿美元，较2020年增长58%，EBITDA利润率为57%。

· 214亿美元的当期基本利润（当期每股收益为1321.1美分）较2020年增长72%，当期基本利润的有效税率为28.0%，2020年为29.5%。

· 截至2021年底，净现金为16亿美元，当年年初为7亿美元的净债务，这反映了177亿美元自由现金流，但部分被向股东派发的154亿美元现金所抵消。

· 全年股息168亿美元，相当于每股1040美分，占当期基本利润的79%，包括今天宣布的创纪录的年终普通股息67亿美元（每股417美分）和特别股息10亿美元（每股62美分）。


经营活动产生的强劲现金流

· 经营活动产生的253亿美元净现金，较2020年增长60%，主要得益于产品价格上涨，这也使从权益核算单位收到的股息和支付给合资伙伴的股息增加。利润和营运资本的增加使缴税和特许使用费相应增加，其中营运资本增加主要因为SP10产量增加后铁矿港口库存增加，以及第四季度高品位混矿库存供应受限。

· 74亿美元资本支出包括增长项目资本支出6亿美元，产能替换资本支出33亿美元，维持性项目资本支出35亿美元。2021年，我们的资本支出资金来自于经营活动。我们预计，除奥尤陶勒盖地下矿的开发由项目融资外，将继续由内部为资本项目提供资金。

· 2021年支付的154亿美元股息包括2021年4月支付的2020年年终股息（64亿美元）和9月支付的2020年中期股息（90亿美元，包括外汇变动影响）。

· 由于上述原因，2021年净债务减少22亿美元，年底净现金为16亿美元。

指导目标
· 我们预计2022年的资本支出约为80亿美元，其中预计皮尔巴拉产能替代项目支出的潜在增长约为15%。此外，我们预计2023至2024年每年的资本支出将在90-100亿美元之间，其中计划在增长项目上每年投资至多30亿美元，但将取决于市场机会。每年的维持性资本支出约为35亿美元，其中约15亿美元将用于皮尔巴拉铁矿的产能维持项目，预计将受到持续通货膨胀的压力。我们的资本支出中约有一半以澳元计价。此外，我们的指导目标包括未来三年约15亿美元的脱碳项目支出，主要与重塑皮尔巴拉的供电系统有关。脱碳项目将从2025年开始加速，在2022-2030年间的总投入预计约为75亿美元。

· 2022年当期基本利润的有效税率约为30%。到2022年6月，我们预计将就公司2021年利润向澳大利亚税务局缴纳11亿美元*的最终税款。
*按2021年末1澳元兑0.73美元的汇率计算。

· 2022年，我们预计皮尔巴拉铁矿的单位现金成本将增至19.5-21.0美元/吨。指导目标反映了生产要素价格和劳动力成本的上升、采矿工作指数的增加，以及矿山加工厂维护费用的增加，但库戴德利项目的启动和持续提升的效率部分抵消了上述不利影响。单位成本以1澳元兑0.75美元的汇率计算，不包括任何额外的应对新冠肺炎疫情的成本。

· 2022年，我们预计铜矿的C1单位成本将上升，因为奥尤陶勒盖铜金矿的金产量较低，科力托铜矿的钼品位较低，以及生产要素成本的上升。部分不利影响被科力托的精铜产量提高所抵消。

· 产量指导目标与2022年1月18日发布的2021年第四季度运营报告披露的目标相同。

· 皮尔巴拉铁矿发运量和铝土矿产量的指导目标仍然受天气和市场条件的影响。

· 我们的成本和产量指导目标假定新冠肺炎疫情的发展不会导致政府实施进一步的限制措施，不会导致病例增加和/或病情加重。上述因素可能导致我们大量的生产关键劳动力和承包商因疾病和/或隔离要求而无法正常工作。这种风险还可能导致关键合作伙伴或供应商的服务长期中断，使关键资产或项目运营受到严重限制。全球劳动力市场的紧张、局部的通货膨胀和供应链的延误加剧了上述风险。

· 皮尔巴拉的出货量指导目标仍然取决于新矿的投产和达产，以及文化遗产的管理情况，包括《2021年原住民文化遗产法案》的影响。我们支持加强西澳的原住民遗产保护，将继续与传统土地所有者就拟议的采矿活动计划保持接触，并在必要时调整采矿计划。鉴于我们资源的质量，我们在皮尔巴拉地区保有一系列的发展选择，但需要得到遗产和环境方面的批准。

· 与我们在2021年2月22日向澳大利亚证券交易所披露的2020年年报相比，皮尔巴拉的矿石储量估算无重大变化。然而，在2021年期间有一些储量的减计，包括由于保护遗产地而减计的4600万干吨（主要来自库戴德利项目）。这是继2020年年报中披露因出于保护遗产地的考量而将矿石储量减少5400万干吨后的额外减计。

· 新冠肺炎疫情的成本包括额外的旅行成本（如在商业航班被取消的情况下包机），正常安排中断造成的额外物流成本增加，租赁替代办公场所的费用，滞留差旅人员和外籍人士的医疗和遣返费用，深度清洁受影响地点的费用，因设施关闭而产生的额外成本（如安保、护理和维护成本），额外的加班费和临时承包商的费用，在正常供应链被中断导致关键物品需寻找替代供应商而产生的额外成本，以及为支持远程工作而增加的IT基础设施和相关开支。